国际化的核心战略、智能制造方面的起步以及亮眼的全球化成绩单，离不开邦德激光出海数字化面向未来的“渐进”思考，“统一的数字化战略支撑业务战略目标达成”的落地路径，和相关管理体系、方法论以及创新场景......[详细]
企业的全球化进程主要面临三个方面的挑战：本地化挑战、人才与组织挑战、国际合规与风险管理。企业怎么样做海外网络规划?数字化如何赋能合规与风险管理?知名工程机械企业全球数字化中心部长李忠福在ENI的CIO直播......[详细]
智能工厂的建成，使得美康生物拥有IVD行业年产80万升生产能力的同时，设备的数控化率和设备的联网率达到98%，生产效率提高了33%，经营成本降低21%，产品研制周期缩短40%，产品不良率下降了64.7%，能耗降低36%……。...[详细]
在进军全球化市场的过程中，森鹰如何规避文化、语言、标准的鸿沟收集并理解消费者需求，如何满足合规的要求，如何延续高效的设计生产，持续提升客户体验？高群将这样一些问题的森鹰答案总结了五个要点。...[详细]
润阳新能源从IT基础设施建设与相互连通、业务运营数字化建设、数据应用和创新三个方面入手，针对企业出海进行了数字化建设。使得生产效率提高了20%、库存周转率提高了15%的同时，大大节约了人力成本。...[详细]
飞科电器凭借线上渠道的强劲表现，销售额年增长率高达30%；通过智能分货系统，库存周转率提升了20%；工业网络技术的引入使生产线实现实时监控，故障响应时间缩短了50%，生产效率明显提升。...[详细]
借助大数据、AI 构建的数字孪生系统，沃太能源成功实现了能源效率、低碳成效的双重突破，园区的绿色电的占比可达到了38%以上，年碳减排的线 吨，更让能源的收益提升了20%以上。...[详细]
中信博在最大限度地考虑了公司的业务特点和发展需求后，遵循整体规划和分步执行的路径，搭建了全流程IT赋能平台助力业务高效协同，实现了业务流程的数字化和智能化，通过AI控制箱加SCADA系统实现了光伏跟踪支架的远程运......[详细]
身处工程机械行业行业，如何提升企业的核心竞争力及盈利能力?徐工重型信息化总监李忠福介绍时，将答案的关键归结为三个方面：质量、效率和成本。...[详细]
大连亚明如何以人机一体化智能系统新模式答好数字化转型这道“生存题”。结合工厂痛点，大连亚明对症下药，启动数字化车间建设，以人机一体化智能系统重塑企业核心竞争力。...[详细]
